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供应链:纺织服装不断发展的基础种植

发布时间:2020-04-19 15:15:17 阅读: 来源:金属复合保温板厂家

供应链:纺织服装不断发展的基础

7月9日至11日,第15届中国(深圳)国际品牌服装服饰交易会在深圳会展中心举行。中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲在参观交易会时表示,随着消费需求细分、审美个性化的发展,要求本土纺织服装品牌必须准确把握消费需求,利用好资本杠杆,构建有竞争力的供应链体系来形成自身的产业优势。

供应链,与整体产业链发展完善程度密不可分。同时,也与内部供应体系优化息息相关。如今,供应链的把控能力,已经成为决定企业利润率的重要因素。

陈华在南昌经营着一家服装销售公司,最近从合作伙伴那接到的羽绒服生产订单,他却舍近求远发包给广东的朋友做。“虽然省内有羽绒服生产加工企业,但是我不熟悉。感觉我们服装产业的销售、生产链条存在信息脱节。我只好对接广东的资源,少赚了一些。”陈华公司的烦恼折射了南昌纺织服装产业的问题之一。

“产业链确实存在脱节现象。”市服装行业商会会长胡俊华告诉记者,南昌市纺织服装企业有纺织、针纺织品工业企业约1400多户。这些工业企业产业链之间连接不紧,企业间交流不足。同时,没有形成规模的纺织服装原辅料专业市场,中高档面辅料、拉链、纽扣等服装所需的附件无法就地采购。

众所周知,一个优秀的品牌,从产品设计、商业运营,视觉呈现、内部流程等,都需要很强的掌握能力,茵曼的成功,是因为研发优势、品牌管理和营销战略的作用,然而,更是成熟供应链把控的直接结果。

2013年11月11日,茵曼当日销量突破1.2亿,成为双十一全网销量第一女装品牌。往前推至2007年,创始人兼CEO方建华在广州创立了互联网服装品牌茵曼。从2011年末开始,方建华开始致力于供应链的管理。最近三年,他把50%的精力用在供应链的掌控上。此前,茵曼有30%的款式都是通过快速供应链制作出来的,虽然反应迅速,但质量并不稳定,同时方建华意识到,对于服装品牌来说,库存将是未来的致命伤——这种对供应链下功夫的前瞻性,令他避开了从2012持续到2013年中国服装市场库存压顶的危机。

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责任编辑:周芳霞

相关资讯本文关键词:纺织服装发展基础

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