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新媒体营销广播一日观察

发布时间:2020-02-11 07:21:56 阅读: 来源:金属复合保温板厂家

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上面都是闲扯八卦,下面说说近正题,如果对工作没有了成就感,缺乏激情,感到迷茫了怎么办?记得一个朋友说过,工作有二个目的,一要能赚钱(物质追求),二要能开心(精神享受),如果这二个都达不到,那还不如不做。

引出这个话题的是我同事的一段话:“每天都做着几乎相同的事情,我的努力还无法得到回报,这是一个很讲究配合的程序,每个月都是为了目标,更坏的是每个月还达不成目标,实在太没成就感了”

坦白说听到这段话是我特难受,因为是我团队里面的一个同事说的,说明我还有很多的工作没做,至少没做好。很感谢他们能够对我倾诉这些问题,否则我自己还意识不到这些,既然知道了问题,那么就要想解决的办法,如何提高员工的工作热情,如何让员工的工作有成就感,脱离枯燥,脱离烦琐,整理了一些职场专家的意见,很大一部分还是有效果的:

1.明确指引:指引每位员工取得成果的方法,而不是硬性设定每一步应该怎么做。给予员工信赖感和自由度,增强员工的自信心。

2.倾听员工心声和意见:美国通用电气公司认为,员工对自己的工作,比老板清楚得多,于是在韦尔奇接任行政总裁后,便推行“全员决策”的制度,使中、下层员工,都有机会出席公司的决策会议。

3.针对岗位特性选才:挑选人才的主要考虑因素,是针对每个工作岗位的特性,让具潜力的员工担任,以提升工作满意度。

4.及时赞扬:在员工做出成绩时,应及时赞扬,让员工觉得,公司懂得欣赏他,并以此而骄傲;这有助减低员工流失率。

5.营造良好工作环境:不同部门的员工能协同合作时,也能推动业绩。不妨营造有且增进员工融和的工作环境。

6.关切员工成长:真心关切员工的成长,不怕员工的能力会超越自己。当员工发现有其他公司适合长期发展时,要大方地协助他们另谋他职。

7.提供信息和工具:尽量提供员工所需的信息和工具,并协助其取得所需的技能。

8.跟进事业发展:帮助员工区分“天性的长处”和“从学习得来的技能和知识”,提供灵活的调配,安排员工尝试新职位的机会。鼓励员工记录自己工作的进展,定期与员工进行个人事业发展评估。了解不同员工对进修的看法,提供员工增值的渠道,让员工觉得在公司有发展的空间,以提升员工对公司的忠诚度。

有人说工作是一种态度,就像小时候读书一样,你喜欢也好不喜欢也好,但这就是你的责任,无所谓喜欢不喜欢,只有干好和干不好。但是我更加觉得工作是一份事业,首先你要有兴趣,其次是不断的简单重复积累,好比学打拳,你先站三个月桩再说。记得高中的时候写过一篇作文,要求以【成功就是复杂的事情简单化,简单的事情重复做!】为题,这正是我们要做到的。

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